Ing. Tomáš Havrda

architekt firemních transformací

Propojuje strategii, procesy, technologie, vedení lidí a hlubší systémové vnímání organizace. Pomáhá firmám vytvářet jasnější strukturu, zdravější kulturu a dlouhodobě udržitelný způsob fungování.

O autorovi

Více než 20 let se věnuje podnikové architektuře, řízení komplexních změn a rozvoji organizací. Pracuje zejména s firmami, které procházejí růstem, transformačním obdobím, generační výměnou, technologickou změnou nebo ztrátou vnitřní přehlednosti. Firmu nevnímá pouze jako soubor procesů, organizačních struktur a technologií, ale jako živý systém, v němž se propojují strategie, vedení, kultura, mezilidské vztahy, informace, rozhodování a kolektivní pozornost.

Ve své práci spojuje nástroje podnikové architektury se systémovou diagnostikou organizace. Zaměřuje se na místa, kde firma ztrácí energii, vzniká nejasnost, přetížení, odpor ke změně, technologická složitost nebo nesoulad mezi strategií a každodenním fungováním. Jeho cílem není pouze navrhnout novou strukturu nebo procesy, ale pomoci organizaci pochopit hlubší příčiny jejího současného stavu a vytvořit podmínky pro vědomou a udržitelnou změnu.

Přístup k firmě jako živému systému

Pro čtenáře časopisu Eniologie člověka je jeho práce zajímavá především přenosem principů vědomé a eniologické práce se systémem, energií, archetypy a smyslem do prostředí firem. Ukazuje, že také organizaci lze vnímat jako celek, který má své energetické a eniologické struktury, napětí, bloky, vztahové vzorce, kulturu a vlastní vývojovou dynamiku. Firma podle něj nejen vyrábí produkty a poskytuje služby, ale také určitým způsobem vnímá, komunikuje, rozhoduje, spolupracuje a tvoří hodnotu.

Ve své práci se zabývá také hypotézou, že okolní svět a podoba organizací do určité míry odrážejí vnitřní energetické a informační vzorce lidí, kteří je vytvářejí a vedou. Tento vztah prakticky zkoumá zejména u majitelů firem – sleduje, jak jejich osobnostní nastavení, způsob vnímání, rozhodování a práce s emocemi ovlivňují firemní kulturu, mezilidské vztahy i celkový způsob fungování organizace.

Jeho pojetí firemní transformace proto přesahuje běžné organizační a technologické poradenství. Směřuje k hlubšímu porozumění vztahu mezi vnitřním nastavením lidí, eniologickou strukturou organizace a jejími praktickými výsledky.

Publikace

Své osobní i profesní zkušenosti sdílí se čtenáři časopisu Eniologie člověka od roku 2022. Ve svých textech se věnuje lidskému vědomí, skrytým schopnostem člověka, systémovému vnímání a jejich využití v osobním i profesním životě.

Je také autorem metodických materiálů, pracovních karet a příruček zaměřených na vnímání firmy či týmu jako živého systému, vědomou komunikaci a rozvoj spolupráce.

Zkušenosti

Profesní zkušenosti jsou spojeny především s podnikovou architekturou, transformačními projekty a prací s vnitřními i vnějšími strukturami firem.

V praxi se zaměřuje zejména na:

  • diagnostiku firemního systému,
  • zjednodušování procesů a struktur,
  • návrh nové transformační architektury,
  • facilitaci rozhodování a změnových workshopů,
  • propojení strategie, operativy, dat, technologií a lidí,
  • ukotvení změny v kultuře, principech řízení a každodenní praxi.

Je zakladatelem a leaderem komunity Rodina svobodně-podnikajících lidí ICA od roku 2010.

Výuka a přednášky

Vede strategické, facilitační a transformační workshopy pro majitele firem, manažery a odborné týmy. Přednáší a školí také v oblasti podnikové architektury, řízení změn, umělé inteligence, kybernetické bezpečnosti, firemní spolupráce a vědomého rozvoje organizací.

Od roku 2010 je zakladatelem a vedoucím komunity Rodina svobodně podnikajících lidí ICA, která propojuje podnikatele, podporuje jejich vzájemnou spolupráci, rozvoj a sdílení zkušeností.

Profesní profil

  • soukromá praxe architektury vnitřních a vnějších struktur firem (Praha, Česká republika)
  • podnikový architekt
  • Enterprise Architect
  • transformační stratég
  • průvodce firemních změn
  • architekt vnitřních a vnějších struktur firem
  • zakladatel a leader komunity Rodina svobodně-podnikajících lidí ICA

Zaměření

Ve své praxi se zaměřuje zejména na:

  • diagnostiku firemního systému a jeho energetických center
  • návrh transformační a podnikové architektury
  • zjednodušování procesů, struktur a způsobu řízení
  • přechod od majitelského k manažerskému řízení
  • facilitaci strategického rozhodování a změnových workshopů
  • propojení strategie, operativy, dat, technologií a lidí
  • práci s firemní kulturou, archetypy a kolektivním vědomím
  • ukotvení změn do každodenní praxe organizace

Ocenění

Oficiální veřejná či odborná ocenění nejsou uvedena. O hodnotě jeho práce vypovídají výsledky, přínos a odezva lidí, kterých se dotýká.

Vzdělání

  • 2018: Project Manager, Prince2 – Intro / TAYLLORCOX
  • 2018: Project Manager, Scrum Agile Project Management Framework – Intro / TAYLLORCOX
  • 2018: Project Manager, Systém Managementu Kvality Projektů ISO 10006: 03 / TAYLLORCOX
  • 2018: Information Security, ISO / IEC 27000 Foundation/ TAYLLORCOX        
  • 2018: Enterprise Architekt, The Open Group Architecture Framework. TOGAF® Foundation / TAYLLORCOX
  • 2018: Enterprise Architect, ArchiMate. Open and Independent Modeling Language – Intro/ TAYLLORCOX
  • 2018: Enterprise Architect, ITIL 2011 Edition. Information Technology Infrastructure Library – Intro / TAYLLORCOX
  • 2010: Osvědčení o odborné způsobilosti pro lektorskou činnost / SMARTER Training & Consulting, s.r.o.
  • 1996: Advanced Training of Trainers/ PTT TELECOM Netherlands
  • 1996: The Basic Training of Trainers/ PTT TELECOM Netherlands
  • 1995: Manažer Marketingu / Německá korespondenční akademie
  • 1995: Ekonomické, sociální a právní aspekty řízení / Německá korespondenční akademie
  • 1991-1996: VUT Brno, Fakulta elektrotechniky a komunikačních technologií, Titul: Ing.

Články autora

Podívejte se na další autory